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     谈商论道

 

陈光标坦承企业经营陷困境 称美誉度未带来效益

                                                    (来源:一财网)
    陈光标,男,1968年7月生。江苏泗洪人,祖籍安徽。1990年参加工作。工商管理硕士,江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。多年来积极投身社会慈善事业,从事大量社会公益活动,10多年来向慈善事业捐款捐物累计突破14亿。2010年9月,他在公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信,称死后捐出全部财产。

  做慈善一向出手阔绰的陈光标,最近也有他的烦恼。近日,陈光标到重庆出任该市老年基金会慈善大使,在与某报编辑记者对话时,他分享了他的慈善经历、慈善观,以及他的喜怒哀乐。陈光标时有妙语,赢得阵阵掌声。

  当陈光标说到烦恼时,原本神采飞扬的他,一下变得面色凝重起来。陈光标说,今年慈善捐赠想要达到去年的数额,估计有点困难。原来,这几年参加社会活动过多,经营生意时间太少,从去年11月以来,3个多月了,企业一单业务都没有,月月打白板。

  95%业务是二手的

  陈光标2003年投身环保产业,成立了现在的黄埔再生资源公司。这也是目前全国规模最大的专业拆除公司,专业从事可再生资源回收、加工再利用。

  “企业绝对没有做过违法乱纪的事情。”陈光标说,从1998年做企业以来,到2008年,每年地税国税都来查账。每年的结果都差不多,没有偷税漏税一分钱。

  “我肯定经得起检查,捐了这么多钱,哪里还会去偷税漏税。”他说。

  确实,陈光标这些年,捐款早已过10亿。“大家认为我捐钱容易,赚钱也容易。”但陈光标却将自己定位为赚钱很难的企业家,很多业务只能平过。为什么呢?第一,95%以上的生意,都是二手或三手的,几乎上都没有做过一手生意。这是怎样一个概念?打个比方,100元的业务,可以赚10元,但做二手或三手,利润就只有5元甚至3元了。

  第二,搞专业拆除,再生资源利用,就要进行回收再加工利用,若是从建筑垃圾中提取了钢筋就将垃圾掩埋,利润就要高一些。“但这样会影响环境,我们不这样做。”

  三个多月没接过业务

  说到今年的捐赠,陈光标有些踌躇:今年慈善捐赠想要达到去年的金额,估计有点困难。原来企业从去年11月开始,3个多月没有接一单业务了。企业的设备,被称作变形金刚,就是在拆房时,能将钢筋和混凝土分开,能将木料打成纸浆、将建筑垃圾变成建筑材料的大型设备。

  目前,这些大型设备只能暂时闲置了。同时闲下来的,还有4600多位员工。

  陈光标说,这是2003年以来,企业最困难的时候。

  没有业务做,怎么办?陈光标说,这也是目前最头疼的事情。还好,企业抗击风险的能力还是比较强。因为企业没有贷款,以前每年赚的钱,50%捐了出去,企业账户上还有50%的留存。“这些钱,还在那里。没有业务做。员工收入减半,1个月2000元左右。”陈光标说,这样的话,员工吃老本,能维系3年。

  “但这样下去,毕竟不是办法。企业需要发展,而且是慈善事业的强力支撑。”陈光标说。